Der Dialog
„Für das Kind mit dem Hammer ist die ganze Welt ein Nagel.“
Dieser Satz macht deutlich, wie wichtig angemessenes „Handwerkszeug“ ist. Dies gilt auch für die Bearbeitung komplexer Themen in Organisationen. Der dialogische Ansatz verbindet Ethik und Effizienz, spannt einen Bogen um unterschiedliche Methoden und ermöglicht integrierende Denkräume, damit kreatives Potential geborgen werden kann. Die Erkundung der eigenen Denkmuster und die Denkmuster der / des Anderen lässt neue Erkenntnisse entstehen und schafft gemeinsame Bewusstheit über die zu bewältigende Aufgabe.
Die Inhalte der Module:
Das Prozessdesign – 09. bis 11. 12. 2016
Wir starten mit dem analytischen Blick auf die unterschiedlichen Anlässe für Meetings, Besprechungen und Projekte und setzen uns mit der „hidden agenda“ in Prozessen auseinander: Sie finden Antworten auf die Frage: „Welches Setting für welchen Anlass?“
Die Gruppendynamik – 17. bis 19. 02. 2017
Womit ist die Gruppe beschäftigt, wenn sie nicht mit dem Thema beschäftigt ist? Woran erkennen Sie eine festgefahrene Gruppe und wie können Sie eingefrorene gruppendynamische Prozesse „auftauen“ und wieder beweglich werden lassen? Sie lernen die Handlungsrollen im Dialog kennen und wie Sie das Modell nutzen können.
Die Ergebnissicherung – 21. bis 23. 04. 2017
In diesem Modul lernen Sie sowohl die Kunst, gute Fragen zu stellen als auch den kompetenten Umgang mit Flipchart und Metaplanwänden zur Ergebnissicherung. Sie erkennen den magischen Zeitpunkt zwischen dem fließenden Prozess und dem Punkt, an dem die Ergebnisse festgehalten werden.
Der Praxistransfer – dieser Termin wird mit den Teilnehmenden noch abgesprochen
Sie lernen an Themen aus Ihrer Praxis. Wir analysieren gemeinsam, welche unterschiedlichen Dynamiken und Rollen wirksam werden können und wie Sie in dem Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen souverän agieren und unterstützend begleiten können.
Christel Ewert
Seit über 20 Jahren berate und begleite ich Organisationen in Veränderungsprozessen. Als Supervisorin und Gruppencoach begleite ich eher kleine Gruppen, als Moderatorin auch schon mal Großgruppen von bis zu 300 Personen. Von der Metaplan-Technik über Zukunfts-werkstätten, Open Space und World Café haben mich diese Methoden zum dialogischen Ansatz geführt. Ich teile mit Ihnen gern dieses Wissen und freue mich auf die spannenden, gemeinsamen Lernräume mit Ihnen.
Merret Gleimann
Als Linguistin fasziniert mich die Sprache als wichtigstes Werkzeug unseres Miteinanders, zwischenmenschliche Kommunikation ist meine große Leidenschaft. Seit mehr als 10 Jahren in Personalentwicklung und in Trainings zu verschiedenen Themen, greife ich immer wieder auf das grundlegende Handwerkszeug kommunikationspsychologischer Techniken zurück, weil es uns gemeinsam ermöglicht, offen, achtsam und beweglich miteinander zu sein.
Der Ort:
Unsere Seminarräume befinden sich im Wallbrink 2, 30952 Ronnenberg – Benthe.
Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel Benther Berg, Tel.: 05108 / 6406, gegeben.
Die Zielgruppe:
Menschen, die Gruppen leiten und moderieren, die als Interne verantwortlich Projekte und Prozesse steuern und / oder leiten. Externe Beraterinnen und Berater, die den Dialog kennen lernen wollen und ihre Moderationskenntnisse auffrischen möchten.
Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 12 Personen begrenzt.
Der Rahmen:
Wir arbeiten jeweils an drei Tagen:
Freitags von 17.00 – 19.30 Uhr
Samstags von 9 – 17.00 Uhr
Sonntags von 9 – 13.00 Uhr
Kosten:
Ein Modul kostet 520,00 €, alle 4 Module bauen aufeinander auf und können nicht einzeln gebucht werden. Der Gesamtpreis beträgt für die gesamte Weiterbildung 2.080,00 € zzgl. 19 % MwSt.
Darin enthalten sind: Arbeitsunterlagen, Getränke und Pausensnacks.
Nicht enthalten sind Übernachtungen sowie das Mittagessen.
Anmeldung bis 1. 10. 2016 unter:
Sabine Ottinger
EQUALITY GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg
Tel.: 05108 – 8769608
sabine.ottinger@ewert-equality.de
