Newsletter EQUALITY Juli 2017

Ich melde mich kurz vor unserer Sommerpause beschwingt bei Ihnen.

Vor 14 Tagen durfte ich an einem spannenden Zukunftskongress in Bochum teilnehmen, dort habe ich Friedrich Glasl, den beeindruckenden Meister der Konfliktanalyse und Otto Scharmer mit seiner Aktionsforschung zum Thema „Von der Zukunft her führen“, erlebt.

Über meine Begegnung mit diesen Vordenkern der Beraterzunft hinaus, habe ich viele interessante Menschen getroffen und bin immer noch ganz inspiriert von diesem gelungenen Kongress, bei dem ich zuhören, aufnehmen und mitschwingen durfte.
Bemerkenswert, mit welcher Natürlichkeit und Bescheidenheit diese vielen klugen Menschen ihre Gedanken geteilt und sich achtsam zugehört haben.
Zunächst gab es einen Vortrag über die Bedeutung der Begrenzung von Wachstum und die anschließende Analyse von Lebens- und Arbeitsbedingungen, die wir uns teilweise selber gestalten, ohne zu überlegen, was uns das kostet, bzw. wieviel Lebensqualität auf der Strecke bleibt.

Es wurde sehr deutlich, wie wir immer mehr arbeiten, immer schneller werden und meinen, keine Wahl zu haben. Wir trauen uns nicht mehr von den Bedürfnissen her zu denken, wir überlegen zu selten "Wie möchte ich meine Arbeit gestalten und was ist mir in meinem Leben wirklich wichtig?"
Diese Fragen mögen Rahmenbedingungen von Arbeit und das Gestalten innerhalb der Arbeitsprozesse betreffen, es könnten aber noch andere Bedürfnisse spürbar werden, wenn Sie dieser Frage nachspüren.

Ich erlebe als Beraterin manches Mal, dass Menschen mir berichten, wie sie sich von Urlaub zu Urlaub hangeln, dass sie Bilder von “Auftanken“ nutzen und somit auch das Gefühl haben, sich leer zu fahren.
Ich nehme das eher mit Besorgnis zur Kenntnis. Nicht, dass ich ein Urlaubs- oder Reisemuffel wäre, es sind andere Gedanken die mich aufhorchen lassen.

Die Arbeit kann Kraft kosten, das kennen wir alle, darüber können Sie schnell Zustimmung erzeugen, aber sensibilisieren wir uns auch dafür, dass unsere Arbeit uns Kraft schenken kann?
Ist es nicht vielmehr so, dass, wenn wir ständig mit völligen Erschöpfungsgefühlen an unsere Arbeit denken, vielleicht eine Energiebalance gestört ist?

Was will mehr Leben in Ihrem Leben? Was will mehr Leben in Ihrer Arbeit?
Es ist unser Leben, das am Arbeitsplatz stattfindet. Es sind wirkliche Begegnungen, die sich im Kontext von Arbeitszusammenhängen ergeben. Es ist Ihre Leidenschaft, Ihre Ambition und Ihre Freude, die andere inspiriert, herausfordert und stärkt.
Wir sollten uns mehr in Selbstreflexion üben, was treibt uns wirklich, was brauchen wir, wofür stehen wir, was wollen wir Neues in diese Welt bringen?

Unsere Bedürfnisse nach „immer noch mehr haben“, statt immer mehr zu sein, macht uns nur zu Getriebenen, die Kompensation für das, was wir vermeintlich opfern, wird zum Lebensinhalt.
Um diese reaktiven Dynamiken zu durchbrechen, brauchen wir auch im Alltag Orte der Stille, an denen wir uns und unsere Bedürfnisse erkunden.
Selbstführung und die damit verbundene Selbstreflexion sind die Grundvoraussetzungen, um von einer Person zu einer reifen Persönlichkeit zu werden.

Aber sind unsere Organisationen schon reif für reife Menschen?

Schaffen Sie in Organisationen einen aufrichtigen Dialog über erlebte Zwänge und fokussieren Sie gemeinsam den Anteil der Eigenermächtigung, um Menschen zu empowern.

Der selbstverantwortliche Mensch sieht sich mit den eigenen Möglichkeiten, realen Begrenzungen und Zielen und übernimmt Verantwortung für sich und sein Handeln. Er hat eine Idee von seinen Widersprüchen und bewegt sich als Suchender, der innerlich offen dem begegnet, was er noch nicht weiß. Der reife Mensch ist sensibel und robust zugleich und er hilft anderen Menschen, sich zu entwickeln.
Diese innere Haltung erhöht die Resilienz und schafft auch in schwierigen Situationen ein Feld von Lebensfreude, Zuversicht und Gelassenheit. Ist es nicht genau das, wonach wir suchen?

Ist es vielleicht einfach, aber nicht nachhaltig, wenn Mitarbeitende nicht viel in Frage stellen, sondern einfach machen, umsetzen, ausführen?
Der eigenermächtigte Mensch stellt unter Umständen Sinnfragen und fordert damit Führungskräfte eher heraus. Er fordert eigene Entscheidungsspielräume über die Aufgabe, die zu erledigen ist, aber auch über die Art, wie er diese Arbeit erledigen will.

Zukünftig werden Mitarbeitende noch mehr Forderungen an flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice Tage, Weiterbildungsbedarfe formulieren.
Sind Sie mit Ihrer Organisation darauf vorbereitet?
Organisationen tun viel zu viel, um Menschen nicht reifen zu lassen.
Sinnentleerte Anweisungen ausführen, Gefolgschaft einfordern, Funktionieren und bei Widersprüchen möglichst nicht nachfragen, diese Kommunikations- und Verhaltensroutinen werden oft genug belohnt. So entstehen ungewollt Ohnmachts- und Abhängigkeitsgefühle, meist sogar als kollektive Erfahrung. Die Individuen fühlen sich nicht gesehen oder angenommen, werden unzufrieden, manches Mal krank und verlagern ihre noch vorhandene Kreativität auf Bereiche außerhalb der Arbeit.
Dabei wäre das für Organisationen so wertvoll: selbstbewusste, kreative Menschen, die gemeinsam an den Herausforderungen unserer Zeit denken und arbeiten.

Wir bieten Reflexionsräume an, um Menschen im Arbeitsleben (und darüber hinaus) zu stärken, indem sie mit sich selbst in Beziehung treten, bevor sie mit anderen in Beziehung treten.

Im Oktober startet wieder ein neuer Durchlauf „Auf dem Sprung!“ Diese Weiterbildung richtet sich an Menschen, die neu Führungsaufgaben wahrnehmen oder mit dem Gedanken spielen, eine Führungsaufgabe zu übernehmen.

Im August gestalten wir eine neue Gruppe für das Intensiv-Gruppencoaching Von Führungskräften wird es immer gern genutzt, um gemeinsam neue Ideen für den Führungsalltag zu generieren. Auch diese Räume sind oftmals Orte der Stille, des Innehaltens und unterstützen Ihre Lösungskompetenz und Souveränität.

Wir freuen uns, wenn Sie Interesse haben.

Wie jedes Jahr, nutzen wir die Zeit im Sommer für drei Wochen „Betriebsferien“, wir sind am 24. Juli 2017 wieder für Sie da.

Wir wünschen Ihnen einen schönen Sommer und viele entspannte Begegnungen mit sich selbst in der Welt.