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Was ist Gruppencoaching?
Wir kennen den Begriff Coaching häufig aus dem Sport. Er beschreibt einen Interventionsprozess, der motivieren und zu Höchstleistungen anspornen soll.
In der Arbeit mit Führungskräften geht es im Coaching häufig um mehr:
Wirksamkeit im Führungshandeln erhöhen, Kongruenz herstellen und somit Glaubwürdigkeit und Vertrauen erzeugen, sind Bedürfnisse von Führungskräften, mit denen sie einen professionellen Coach anfragen.
Im Coaching werden dann Analysen erstellt, Glaubenssätze überprüft, neue wirksame Ziele gefunden, erweiterte Optionen gedanklich durchgespielt und Input genutzt, um zu kreativen Lösungen zu kommen.
Während im Einzelcoaching der/die Klient*in (Coachee) und der/die Coach allein arbeiten, wird im Gruppencoaching gleichzeitig die Kompetenz der anderen Führungskräfte genutzt.
So entsteht ein Lernfeld der wertschätzenden Erkundung und
der kollegialen Beratung.
Als Coach im Gruppenkontext ist es meine Aufgabe, für Sie eine passgerechte Gruppe zusammenzustellen, in der ein optimales Entwicklungsklima für alle Beteiligten möglich wird. Darüber hinaus bereite ich für Sie die Themen methodisch auf und gebe der Gruppe und den Themen den angemessenen Rahmen.
Was können Sie erwarten?
In diesem Gruppencoaching steht das Thema Personalmanagement im Mittelpunkt unserer Arbeit. Der Fachkräftemangel, die Versäumnisse in der Personalentwicklung in den vergangenen Jahren und eine sich rasant verändernde Arbeitswelt stellen Personalabteilungen und Personalentwickler*innen vor große Herausforderungen. Selten ist eine mentale Entlastung bzw. ein dialogischer Austausch darüber im eigenen Haus möglich. Deshalb habe ich speziell für diese Zielgruppe ein Gruppencoaching entwickelt.
Im gemeinsamen Erkunden mit den anderen Führungspersönlichkeiten aus dem Personalbereich entwickeln Sie Freude an der gemeinsamen Denkarbeit, Sie erkennen hinderliche Glaubenssätze bei sich und anderen, Sie erhöhen Ihre strategische Kompetenz und fühlen sich sicherer, auch in schwierigen Herausforderungen.
Über Christel Ewert:
Ich berate seit über 20 Jahren in freiberuflicher Praxis Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen, wie z. B. Automobilzulieferer, Versicherungen und Not-for-Profit Unternehmen, wie z. B. Landkreise, Kirchenverbände und Gewerkschaftsvorstände. Meine Interventionen sind geprägt von hoher Methodenkompetenz, kreativen Inputs und wertschätzender Grundhaltung.
Ich bin ausgebildete Supervisorin und Organisationsberaterin,
als Dialogikerin sehe ich mich als Begleiterin bei den Suchbewegungen meiner Klienten und Klientinnen.
Der Ort:
Vor den Toren Hannovers liegt der schöne Ort Benthe.
Hier arbeiten wir in meinen Seminarräumen
Wallbrink 2, 30952 Ronnenberg - Benthe.
Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel Benther Berg
gegeben. Das Hotel ist direkt am Wald gelegen und garantiert
neben einer hervorragenden Küche auch Entspannung und Ruhe.
Den Mittagstisch am Seminartag können Sie dort einnehmen.
Der Rahmen:
Sie arbeiten gemeinsam mit anderen Personalentwickler*innen, Amtsleitungen Personal bzw. personalverantwortlichen Führungskräften aus Verwaltungen an insgesamt vier 1,5-tägigen Treffen.
Unser erstes Treffen findet am Donnerstag, den 27.04.2023 (ganzer Tag) und am Freitag, den 28.49.2023 (halber Tag) statt.
Um die Teilnahme für Sie garantieren zu können, werden die weiteren
Termine mit Allen nach jeder Sitzung abgestimmt.
Unsere Seminarzeit ist jeweils am ersten Tag von 9.00 - 16.30 Uhr und am zweiten Tag von 9.00 - 13.00 Uhr.
Die Kosten:
Die Kosten für das Gruppencoaching betragen insgesamt 3.500,00 € plus 19 % MwSt.
Der Gesamtbetrag wird vor dem ersten Termin in Rechnung gestellt.
Die Teilnahme ist auf 4 Teilnehmer / Teilnehmerinnen begrenzt.
Um einen gemeinsamen Lernprozess sicherzustellen, melden Sie sich
für alle 4 Treffen mit dem ersten Termin verbindlich an.
Anmeldung bis zum 31.03.2023 unter :
Sabine Ottinger
EQUALITY GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg
Tel.: 05108 - 8769608
sabine.ottinger@ewert-equality.de
Innovative Methoden für Ihre Prozesse (Weiterlesen)
Der Dialog
„Für das Kind mit dem Hammer ist die ganze Welt ein Nagel.“
Dieser Satz macht deutlich, wie wichtig angemessenes „Handwerks-
zeug“ ist. Dies gilt auch für die Bearbeitung komplexer Themen in Organisationen.
Der dialogische Ansatz verbindet Ethik und Effizienz, spannt einen Bogen um unterschiedliche Methoden und ermöglicht integrierende Denkräume, damit kreatives Potential geborgen werden kann. Die Erkundung der eigenen Denkmuster und die Denkmuster der / des Anderen lässt neue Erkenntnisse entstehen und schafft gemeinsame Bewusstheit über die zu bewältigende Aufgabe.
Im Dialog trennen wir Denkräume von Entscheidungsräumen und führen in die Organisationen eine kreative, kollektive Verlangsamung ein, um Komplexitäten zu erkennen und zu durchleuchten und um dann auf einer tieferen Ebene Erkenntnisse über nächste Schritte zu generieren.
Die Inhalte der Module
Das Prozessdesign vom 09. – 10.05.2023
Wir starten mit dem analytischen Blick auf die unterschiedlichen Anlässe
für Meetings, Besprechungen und Projekte und setzen uns mit der „hidden agenda“ in Prozessen auseinander; Sie finden Antworten auf die Frage: „Welches Setting für welchen Anlass?“.
Am Begriff des „Dialogischen Containers“ wird die Notwendigkeit für die Rahmengestaltung sichtbar, die sich sowohl mit der Form der Einstimmung der Gruppe, als auch mit den Betrachtungen von Übergängen beschäftigt.
Die Gruppendynamik vom 06. – 07.06.2023
Womit ist die Gruppe beschäftigt, wenn sie nicht mit dem Thema beschäftigt ist? Woran erkennen Sie eine festgefahrene Gruppe und wie können Sie eingefrorene, gruppendynamische Prozesse „auftauen“ und wieder beweglich werden lassen?
Sie lernen anhand der Handlungsrollen im Dialog Prozesse erkennen, Sie verstehen warum z.B. Opposer so wichtig für die Reifung einer Gruppe sind und wie Sie das Modell nutzen können, um Beteiligung auf breiten Boden zu stellen und in der Gruppe Selbstbewusstheit und Lösungsorientierung zu fördern.
Der Praxistransfer und die Ergebnissicherung vom 10.-11.08.2023 An Ihren Themen aus der Praxis analysieren wir das relevante Umfeld und die zu erwartenden Dynamiken. Jede Teilnehmende / jeder Teilnehmende erarbeitet mit Hilfe der Gruppe ein passendes Setting für eine geplante Veranstaltung oder einen Prozessstart.
In diesem Modul lernen Sie sowohl etwas über die Kunst, gute Fragen zu stellen, als auch den Prozess der Ergebnissicherung. Sie erkennen den magischen Zeitpunkt zwischen dem fließenden Prozess und dem Punkt, an dem die Ergebnisse festgehalten werden.
Christel Ewert
Die dialogische Haltung hat nicht nur mein berufliches Leben als Beraterin, sondern mein Leben generell enorm bereichert.
Der Reichtum im Dialog bezieht sich im Wesentlichen darauf, ein/e Ermöglicher/in von aufrichtigen Begegnungen zu sein, in denen Kreativität und Wertschätzung sichtbar und wirksam werden kann.
Ich berate seit über 20 Jahren Organisationen in Veränderungs-prozessen und habe mich im Wesentlichen auf öffentliche Verwaltungen und Politik spezialisiert. Als Supervisorin und Gruppencoach begleite ich eher kleine Gruppen, als Moderatorin auch schon mal Großgruppen von bis zu 300 Personen. Von der Metaplan-Technik über Zukunftswerkstätten, Open Space und World Café haben mich diese Methoden zum dialogischen Ansatz geführt.
Ich teile mit Ihnen gern dieses Wissen und freue mich auf die spannenden, gemeinsamen Lernräume mit Ihnen.
Der Ort
Unsere Seminarräume befinden
sich im Wallbrink 2, 30952 Ronnenberg - Benthe.
Übernachtungsmöglichkeiten sind im
Hotel Benther Berg - Tel.: 05108 / 64060 - gegeben.
Die Mittagspause kann ebenfalls dort oder im nahe-
liegenden Bistro „Benthe - Mitte“ mit einem schönen
Essen genossen werden.
Die Zielgruppe
Menschen, die Gruppen leiten und moderieren,
die als Interne verantwortlich Projekte und Prozesse
steuern und / oder leiten. Externe Beraterinnen und Berater,
die den Dialog kennen lernen möchten und das damit verbundene Potential für Beteiligungsverfahren.
Die Anzahl der Teilnehmenden ist auf 8 Personen begrenzt.
Der Rahmen
Wir arbeiten an beiden Tagen jeweils von 9.00 bis 16.30 Uhr. Die Mittagspause ist jeweils von 12.30 - 13.30 Uhr.
Sie benötigen keine Vorkenntnisse.
Die Kosten
Der Gesamtpreis beträgt für die gesamte Weiterbildung 3.200,00 € zzgl. 19 % MwSt.
Darin enthalten sind:
Arbeitsunterlagen, Getränke und Pausensnacks. Nicht enthalten sind Übernachtungen sowie das Mittagessen.
Der Gesamtpreis wird vor Beginn des ersten Moduls in Rechnung gestellt.
Anmeldung bis 20.04.2023 unter
Sabine Ottinger
EQUALITY GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg
Tel.: 05108 - 8769608
sabine.ottinger@ewert-equality.de
