Equality GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg, Benthe
Tel.: (05108) 8769608
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26.10.2017

Auf dem Sprung!

Eine praxisorientierte Weiterbildung für Nachwuchsführungskräfte in Verwaltungen und sozialen Unternehmen (Weiterlesen)

Auf dem Sprung!

Zum Inhalt:
Sie haben es geschafft! Sie sollen eine Führungsaufgabe in Ihrer Organisation übernehmen. Mit dieser Weiterbildung bekommen Sie gleich zu Beginn wichtiges Handwerkszeug vermittelt, das Ihnen hilft, von Anfang an souverän und zielgerichtet vorzugehen.


Kommunikation und Rollenbewusstsein sind die wichtigsten Grundlagen für jedes selbstbewusst Führungshandeln.


Im Spannungsfeld unterschiedlicher Erwartungen entscheidungsstark und handlungsfähig zu bleiben, ist gerade am Anfang besonders anspruchsvoll. Wir wollen Sie mit dieser Weiterbildung stärken und ermuntern, diese neue Aufgabe zu genießen und zu bewerkstelligen.


Modul 1 26.10. – 27.10.2017
Die erstmalige Übernahme einer Führungsaufgabe bedeutet eine enorme Veränderung in der eigenen Positionierung. Deshalb steht die Rollenschärfung gleich zu Beginn im Fokus. Um Klarheit zu erlangen, beleuchten wir Ihre Rahmenbedingungen und Erwartungen sowie Ihre eigenen Annahmen über die neue Funktion. Praktische Beispiele reichern wir mit Theorie Inputs an und zeigen Ihnen Anfängerfehler und Lösungen dazu auf.


Modul 2 07.12. – 08.12.2017
„Kommunikation und Gesprächsführung“: Ziel ist es, Sie in Ihren kommunikativen Kompetenzen, und damit in Ihrer Rolle als
souveräne und selbstbewusste Führungskraft, zu stärken. Sie werden
durch proaktive Gesprächstechniken Ihre Wirksamkeit erhöhen und
an Sicherheit gewinnen.


Modul 3 18.01. – 19.01.2018
Ihr Ziel- und Selbstmanagement zu stärken ist gerade bei neuen Führungskräften enorm wichtig! Wie unterscheiden Sie Wichtiges von Unwichtigem und wie gelingt Ihnen nachhaltige Delegation und Zielausrichtung.


Modul 4 15.02. – 16.02.2018
Strategisches Denken und Handeln auf jeder Ebene ist ein wesentliches Erfolgselement von wirksamer Führung. Sie werden in diesem Modul lernen, wie Sie Ihre Gespräche und Teamsitzungen strukturieren und wie Sie den Dialog nach oben vorbereiten, um sichtbar zu werden und Ihre Vorstellungen zu vertreten.


Christel Ewert:
Seit 20 Jahren berate ich Führungskräfte in Wirtschaft, Verwaltung, Politik und Verbänden mit meiner Firma EQUALITY.
Als Supervisorin, Dialogikerin und Organisationsberaterin betrachte ich das Spannungsfeld zwischen Organisation und Führung lösungsorientiert und interdisziplinär. Der Blick auf das Menschliche ist mir dabei ein besonderes Anliegen.

 

Der Ort:
Unsere Seminarräume befinden sich im Wallbrink 2, 30952 Ronnenberg - Benthe.
Übernachtungsmöglichkeiten sind gegeben im Hotel Benther Berg, Tel.: 05108 / 6406.


Die Zielgruppe:
Maximal 8 angehende Führungskräfte, die in Verwaltungen und / oder sozialen oder kirchlichen Einrichtungen auf die Führungsrolle vorbereitet werden.


Der Rahmen / die Kosten:
Wir arbeiten an jeweils zwei Tagen pro Modul, am Donnerstag von 9.00 – 16.30 Uhr und am Freitag von 9.00 – 14.00 Uhr.


Die Anmeldung ist verbindlich für alle vier Module.


Die Kosten betragen pro Teilnehmerin / Teilnehmer 1.600,00 €
plus 19 % MwSt. und sind vor dem ersten Modul zu entrichten. In dem Betrag inbegriffen sind alle Seminarunterlagen sowie Pausengetränke und Seminarsnacks. Nicht inbegriffen ist das Mittagessen.


Die Methoden:
Zu Beginn der Einheiten erfassen wir die wichtigsten
Fragestellungen aller Teilnehmenden, darauf bauen wir unsere
Vertiefungsthemen (siehe Modulbeschreibungen) auf. So stellen
wir sicher, dass alle Themen von hoher Praxisdichte und größt-
möglichem Erkenntnisgewinn geprägt sind. Dabei wenden wir
dialogische Analyseverfahren, Rollenspiele, Trainingseinheiten
mit Theorie-Input und Ad - hoc Interventionen sowie Gruppen-
arbeiten an.

Anmeldung bis zum 8. Oktober 2017 unter :
Sabine Ottinger
EQUALITY GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg
Tel.: 05108 - 8769608
sabine.ottinger@ewert-equality.de

08.11.2017

Intensiv-Gruppencoaching

für Führungspersönlichkeiten, die sich reflektieren möchten (Weiterlesen)

Intensiv-Gruppencoaching

Was ist Gruppencoaching?

Wir kennen den Begriff Coaching häufig aus dem Sport. Er beschreibt einen Interventionsprozess, der motivieren und zu Höchstleistungen anspornen soll.
In der Arbeit mit Führungskräften geht es im Coaching häufig um mehr:
Wirksamkeit im Führungshandeln erhöhen, Kongruenz herstellen und somit Glaubwürdigkeit und Vertrauen erzeugen, sind Bedürfnisse von Führungskräften, mit denen sie einen professionellen Coach anfragen.
Im Coaching werden dann Analysen erstellt, Glaubenssätze überprüft, neue wirksame Ziele gefunden, erweiterte Optionen gedanklich durchgespielt und Input genutzt, um zu kreativen Lösungen zu kommen.
Während im Einzelcoaching der Kunde (Coachee) und der / die Coach allein arbeiten, wird im Gruppencoaching gleichzeitig die Kompetenz der anderen Führungskräfte genutzt.
So entsteht ein Lernfeld der wertschätzenden Erkundung und
der kollegialen Beratung.

Als Coach im Gruppenkontext ist es meine Aufgabe, für Sie eine passgerechte Gruppe zusammenzustellen, in der ein optimales Entwicklungsklima für alle Beteiligten möglich wird. Darüber hinaus bereite ich für Sie die Themen methodisch auf und gebe der Gruppe und den Themen den angemessenen Rahmen.


Was können Sie erwarten?

Zusammen mit drei weiteren Führungskräften und mir arbeiten Sie an fünf Treffen einen ganzen Tag intensiv an Ihren Führungsthemen. Diese können z.B. Fragen konkret im Bezug auf Mitarbeiterführung, Fragen aus dem Projektmanagement oder Fragen zu Ihrer eigenen Positionierung im Unternehmen sein.
Zu Beginn der Sitzung werden die Themen gesammelt und eine Agenda für den Tag wird festgelegt.
Im gemeinsamen Erkunden mit den anderen Führungspersönlichkeiten entwickeln Sie Freude an der gemeinsamen Denkarbeit, Sie erkennen hinderliche Glaubenssätze bei sich und anderen, Sie erhöhen Ihre strategische Kompetenz und fühlen sich sicherer, auch in schwierigen Herausforderungen.


Über mich:

Ich berate seit 18 Jahren in freiberuflicher Praxis Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen, wie z. B. Automobilzulieferer, Versicherungen und Not-for-Profit Unternehmen, wie z. B. Landkreise, Kirchenverbände und Gewerkschaftsvorstände. Meine Interventionen sind geprägt von hoher Methodenkompetenz, kreativen Inputs und wertschätzender Grundhaltung.
Ich bin ausgebildete Supervisorin und Organisations-beraterin, als Dialogikerin sehe ich mich als Begleiterin bei den Suchbewegungen meiner Klienten und Klientinnen.

Der Ort:

Vor den Toren Hannovers liegt der schöne Ort Benthe.
Hier arbeiten wir in meinen Seminarräumen
Wallbrink 2, 30952 Ronnenberg - Benthe.

Übernachtungsmöglichkeiten sind im Hotel Benther Berg
gegeben. Das Hotel ist direkt am Wald gelegen und garantiert
neben einer hervorragenden Küche auch Entspannung und Ruhe.
Den Mittagstisch am Seminartag können Sie dort einnehmen oder im Bio-Bistro von Sabine de Vos direkt im Ortskern.


Der Rahmen:

Wir treffen uns zum ersten Termin am 8. November 2017.
Insgesamt arbeiten wir an 5 Terminen ganztags zusammen. Um die Teilnahme für Sie garantieren zu können, werden die weiteren
Termine mit Allen nach jeder Sitzung abgestimmt.

Unsere Seminarzeit ist jeweils von 9.00 - 16.30 Uhr


Kosten:

Die Kosten für das Gruppencoaching betragen insgesamt 2.000,00 € plus 19 % MwSt.
Ein Teilbetrag von 400,00 € plus 19 % wird Ihnen pro Coaching nach jeder Sitzung in Rechnung gestellt.
Die Kosten fallen auch an, wenn Sie eine Sitzung (außer bei Krankheit) ausfallen lassen.

Die Teilnahme ist auf 4 Teilnehmer / Teilnehmerinnen begrenzt.
Um einen gemeinsamen Lernprozess sicherzustellen, melden Sie sich
für alle 5 Termine mit dem ersten Termin verbindlich an.

 

Anmeldung bis zum 25. Oktober 2017 unter :
Sabine Ottinger
EQUALITY GmbH
Wallbrink 2
30952 Ronnenberg
Tel.: 05108 - 8769608
sabine.ottinger@ewert-equality.de

WER
WIR
SIND

Christel Ewert
Soziale Prozesse, Dynamiken, Unterschiedlichkeiten zusammenführen, Perspektivwechsel einleiten und aus der Fülle des menschlichen Lebens schöpfen. Wenn viel los ist wird die strategische Beratungskompetenz von Christel Ewert sichtbar und spürbar. Um die Gleichzeitigkeit und Vielfalt der Begebenheiten und des Umfeldes zu sortieren, abzubilden und Handlungswege zu erarbeiten, nutzt sie den strategischen Dialog.
Merret Gleimann
Ihr Anliegen ist die Ästhetik in der Kommunikation, in der Beratung, im Coaching. Sich in den Prozessen Zeit zu nehmen, Motive zu erkennen, Handlungsoptionen auszuloten und dabei den Sinn und die inneren Überzeugungen erkennbar werden lassen, dabei ist Ihnen Merret Gleimann geduldig und konsequent sowohl im Coaching, als auch in der Moderation oder Ihrer Teamentwicklung behilflich.
Dieter Reiß
Die meiste Zeit seines beruflichen Werdegangs hat Dieter Reiß im wahrsten Sinne des Wortes Schiffe über unruhige See geleitet. Im internationalen Kontakt mit seinen Führungskräften hat sich sein Wunsch herausgebildet, Führungspersönlichkeiten zu begleiten. Seine Moderation der Nachbereitungsseminare nach Bundeswehreinsätzen und Erfahrungen als Coach machen ihn zu einem umsichtigen und fürsorglichen Berater auch in Genderfragen.
Sabine Ottinger
Die erste Stimme wenn Sie EQUALITY anrufen ist Sabine Ottinger. Mit Umsicht und Freude koordiniert sie die Termine. Nicht nur das; als Mediatorin verlässt sie auch gern die „Einsatzleitzentrale“. Sie schafft es, in Konflikten mit Kompetenz, Zuversicht und Fairness die Parteien wieder ruhig ins Gespräch zu bringen. Deshalb ist sie auch als Mediatorin für Sie von unschätzbarem Wert.
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Geschäftsführung: Christel Ewert

Registergericht: Amtsgericht Hannover
Registernummer: HRB 203074
Umsatzsteuernummer: DE 23/200/06022
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